meineZIELE Strategietag

Investieren Sie einen Tag in bessere Strategie!

In Strategie muss man mehr investieren als nur ein paar Minuten. Reservieren Sie einmal wieder einen Tag oder ein Wochenende für strategisches Nachdenken. Es ist wichtig, sich nicht nur um sein Tagesgeschäft zu kümmern, sondern auch um seine langfristige persönliche oder geschäftliche Entwicklung. Stellen Sie daher Ihre Karriere oder Ihr  Unternehmen nach strategischen Gesichtspunkten auf den Prüfstand.

Das können Sie natürlich selbst tun. SAnregungen, z.B. welche Themen hineingehören, finden Sie in wie man selbst einen Strategietag organisiert.

Wir bieten Ihnen aber auch die Teilnahme an öffentlichen Veranstaltungen an.

Was bedeutet Strategietag für "Selber-Denker"?

Der meineZIELE Strategietag hilft Ihnen, Strategische Überlegungen ins Bewusstsein zu rücken. Er vermittelt praktisch anwendbare Erkenntnisse. Es geht nicht darum, eine monatelange akademische Vorlesung in einen Tag zu pressen, sondern genau diejenigen strategischen Überlegungen kennenzulernen, die man selbst mit seinem gesunden Menschenverstand und ohne eine "strategische Stabsabteilung" umsetzen kann. mehr ...

 Was bietet Ihnen der meineZIELE-Strategietag?

  • Engpässe beseitigen
  • Sich richtig positionieren
  • Hebelwirkungen nutzen
  • Optimale Ansatzpunkte wählen
  • Kräfte wirksamer einsetzen

Was unterscheidet Workshop und  Strategietag?

Wir bieten zwei Varianten des Strategietags an (2013 voraussichtlich nur Termine für mZ Pro Strategie Workshop):

Der mZ Pro Strategie Workshop wendet sich ausschließlich an Anwender von mZ Pro. Jeder Teilnehmer bringt ein Notebook mit mZ Pro mit und vollzieht Übungen gleich anhand dieses Systems nach. Das Seminar  ist gleichzeitig eine Schulung der Strategiefunktionen von meineZIELE. Siehe konkretes Veranstaltungs-Angebot.)

Der offene Strategietag ist für "jedermann" nutzbar und erfordert lediglich Papier und Bleistift. Der Strategietag ist intensiv, das Stoffpensum größer, die Übungen zahlreicher aber kürzer als beim Workshop. (Selbstverständlich kann auch zu dieser Veranstaltung ein Notebook mit mZ Pro benutzt werden. Das ist aber nur für "fortgeschrittene Nutzer" ratsam, da das Stoffpensum größer ist und nicht auf Software-Fragen eingegangen werden kann.

Was bewirkt der Strategietag?

  • Erstens: Sie erwerben sich praktisch nutzbares strategisches Knowhow und lernen eine Reihe wichtiger strategischer Überlegungen kennen.
  • Zweitens: Sie üben und durchdenken diese strategischen Prinzipien an Ihrem eigenen Beispiel. Sie finden einen Einstieg in Ihre eigene Strategie.
  • Drittens: Sie lernen, wie Sie Ihre strategischen Überlegungen ganz konkret entwickeln, visualisieren und erfolgswirksam umsetzen.
  • Viertens: Sie rücken strategische Überlegungen in Ihr Bewusstsein. Aufgaben kommen immer von alleine auf Sie zu. Strategie niemals. Dieser Punkt ist daher wesentlich wichtiger, als er sich anhört.

Die wichtigsten Themen sind:

// Einführung in Strategie, // Wirksamerer Kräfteeinsatz, // Kräfte richtig bündeln mit Konzentrationsstrategie, // die beste Marktposition finden mit Positionierungsstrategie, // die Nutzung von Profilen und strategischen Konturen, // Profil-Matrix, // Engpassanalyse, // Portfolio-Strategie, // Erfolgsfaktoren-Radar, // der Weg von der strategischen Erkenntnis über konkrete Ziele bis zu unmittelbar ausführbaren Aufgaben.

StrategietagWie läuft der 
Strategietag ab?

Der Strategietag beginnt mit einer Einführung in das Thema Strategie und die wichtigsten praktisch nutzbaren Grundprinzipien.

Danach gliedert sich der Seminarablauf in mehrere variable Lern- und Übungsblöcke. In jedem dieser Blöcke erhalten Sie Knowhow und üben sowohl strategische Inhalte als auch deren technische Aufbereitung. Es besteht die Möglichkeit zur Diskussion und zur Zusammenarbeit.

Der Tag ist sehr intensiv, aber abwechslungsreich. Trotz des großen Stoffumfangs wird Ihnen das Lernen und Anwenden Freude machen.

Was wird gelernt?

Profil-MatrixPositionierungsstrategie:

Sie lernen strategische Instrumente zur Positionsbestimmung kennen, z.B.:

  • Stärken-Schwächen-Analyse mit gestuften Profilen
  • Portfolio für mehrdimensionale Betrachtungen
  • Strategische Konturen (Profile des Kräfteeinsatzes)

Sie lernen strategische Instrumente kennen für die Bestimmung optimaler Ansatzpunkte, z.B.:

  • Profilmatrix (Kunden-Nutzen-Matrix)
  • Darstellung größte SchwächeEngpassanalyse

Sie lernen ein strategisches Instrument zur regelmäßigen Kursbestimmung kennen:

  • Erfolgsfaktoren-Radar

Sie lernen, wie man diese Instrumente sowohl zum Selberdenken als auch zur Visualisierung für Andere benutzt.

Sie lernen, wie man schnell und wirksam von den strategischen Überlegungen zur zielorientierten taktischen Umsetzung kommt.

meineZIELE GliederungWelche Voraussetzungen gibt es?

Der mZ Pro Strategie-Workshop nutzt meineZIELE. Deshalb sind wesentliche Teile des Seminars nur nutzbar, wenn Sie ein Notebook mitbringen, auf dem meineZIELE lauffähig ist (Windows-PC, Mac nur mit Windows-Umgebung). Für wenig geübte PC-Benutzer ist vorteilhaft, Grundkenntnisse in der Nutzung von meineZIELE mitzubringen, z.B. durch ein meineZIELE-Tagesseminar. Geübte PC-Benutzer benötigen keine Vorkenntnisse. Für den offenen Strategietag sind lediglich Papier und Bleistift nötig.

Persönliche Voraussetzungen: Ihre Bereitschaft zum intensiven Üben, Mitdenken und Nachdenken wird vorausgesetzt.

Wer sollte teilnehmen?

Strategie ist wie das weite Feld der Erfolgsmethoden nicht an eine bestimmte Zielgruppe gebunden. Der Strategietag ist nützlich für Selbständige, Unternehmer und für Führungskräfte, aber auch für andere Menschen mit strategischem Interesse.

Nicht die Branche oder die augenblickliche Position in einem Unternehmen sind die wichtigsten Entscheidungskriterien für eine Teilnahme. Viel wichtiger ist der Wille zur Gestaltung, der Wille nicht im Kleinkram zu ersticken, sondern wirkungsvoll anzupacken.

Nehmen Sie teil, wenn diese Fragen Sie interessieren:

// Wie könnten Sie sich besser positionieren? // Wo hätten Ihre Kräfte den größten Wirkungsgrad? // Wie finden Sie Kernprobleme? // Wie ermitteln Sie die Engpässe Ihrer Projekte und Ihrer Gesamtentwicklung? // Wo gibt es Hebelwirkungen für Ihren Kräfteeinsatz?

Welche Termine werden angeboten?

Wenn Sie einen Strategietag in Ihrem Unternehmen durchführen möchten, dann sprechen Sie einfach mit uns. Öffentliche Termine finden Sie hier.

  • Oder Sie möchten Genaueres zu einem Seminar wissen?
  • Oder über das Produkt meineZIELE?

Fragen Sie einfach:

Tel. 07802 - 5256
(aus Österreich oder der Schweiz: 0049 7802 5256)
oder per Email: bruno.klumpp@methode.de

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