Strategisches Handeln macht Sie erfolgreicher
- Engpässe beseitigen
- Sich richtig posititionieren
- Hebelwirkungen nutzen
- Optimale Ansatzpunkte wählen
- Kräfte wirksamer einsetzen
Was bewirkt bessere Strategie?
Hebelwirkungen nutzt der Mensch schon seit grauer Vorzeit. Eine kleine Kraft am richtigen Punkt angesetzt, bewegt auch den schwersten Felsbrocken. Und Sie? Auch im Wirtschaftsleben und in der täglichen Arbeit gibt es tagtäglich Ansatzpunkte für Hebelwirkungen. Es gibt Aufgaben, die mit kleinem Aufwand zu großem Erfolg führen. Wer diese konsequent sucht und erledigt, ist ganz automatisch erfolgreicher. Möchten auch Sie Ihre Kräfte wirksamer einsetzen?
Wie könnten Sie sich besser positionieren? Wo hätten Ihre Kräfte den größten Wirkungsgrad? Wie findet man Kernprobleme? Wie ermitteln Sie die Engpässe Ihrer Projekte und Ihrer Gesamtentwicklung? Suchen Sie systematisch nach Hebelwirkungen für Ihren Kräfteeinsatz?
Sie verdoppeln den Erfolg eines Arbeitstages nicht, indem Sie den Sonntag zusätzlich opfern. Sie verdoppeln Ihren Erfolg, indem Sie Aufgaben erledigen, die doppelt so wertvoll sind.
Wenn man systematisch nach solchen Hebelwirkungen sucht und noch dazu nicht nur im täglichen Kleinkram, sondern auch in den großen Entscheidungen, dann nennt man das Strategie.
(Mehr über Strategie)
Durch bessere Strategie kann man Erfolg spektakulär steigern.
meineZIELE stellt alle nötigen Funktionen bereit, mit denen Sie diese Überlegungen in die Tat umsetzen.
Was kann Strategie für Sie tun?
Strategie hilft Ihnen, Ihre Kräfte wirksamer einzusetzen.
Da gibt es zum Beispiel das "Phänomen Engpässe". Das Wachstum einer Pflanze wird z.B. immer durch den Nährstoff bestimmt, den sie am wenigsten besitzt. Einzig und allein diesen Stoff zu düngen, z.B. Phosphor oder Stickstoff, ist sinnvoll. In jedem Wachstums- und Veränderungsvorgang des menschlichen Wirtschaftens tritt genau das selbe Phänomen auf. Wer die aktuelle Engpass-Stelle findet und behebt, hat dort einen großen Erfolg bei geringem Aufwand. Arbeitet er mit aller Kraft an anderer Stelle, bleibt die Arbeit fruchtlos.
Strategie hilft, solche Situationen zu finden. Sie finden Ansatzpunkte, die wirken wie ein Hebel. Kleine Kraft, große Wirkung. Sie finden Kernprobleme. Das sind Probleme, deren Lösung gleich eine ganze Reihe andere Probleme mit lösen. Klar, dass Ihre Kräfte erfolgreicher eingesetzt sind, wenn Sie das Kernproblem finden und lösen, als wenn Sie zwanzig Einzelprobleme nacheinander lösen müssen.
Wenn Sie oder Ihr Unternehmen irgendetwas besser können als alle anderen, dann sind Sie damit weit erfolgreicher, als wenn Sie "alles mögliche auch können". Strategie hilft, die entscheidenden Erfolgsfaktoren in Ihrer Situation zu finden und zu nutzen.
Es kommt immer darauf an, wo man seine Kräfte einsetzt. Nicht immer noch mehr anstrengen, sondern wirksamer anstrengen. Die optimale Marktposition finden. Schnellballeffekte auslösen. Die immer neuen großen und kleinen Trends dieser rasant sich ändernden Welt so nutzen wie ein Segelschiff den Wind.
Das ist es, was Strategie für Sie tun kann.
Welches Knowhow brauchen Sie?
Für die meisten Menschen klingt Strategie nach den Stabsabteilungen der Weltkonzerne. Und manch einer verzagt vor den hochtrabenden Begriffen, denen er im Umfeld der Strategie begegnet. Doch das ist grober Unfug.
Selbst für die wirksamsten strategischen Ansätze gibt es einfache Vorgehensweisen und Instrumente. Man kann das lernen. Es geht auch ohne Stabsabteilung und ohne teuren Strategieberater. Wer Fertigkeiten wie Lesen und Schreiben lernen konnte, kann auch lernen, eine Engpassanalyse zu machen. Was Sie brauchen, ist das Knowhow und ein Werkzeug, mit dem Sie es leicht und zuverlässig umsetzen.
Welches Knowhow braucht man nun?
Es gibt tatsächlich eine Menge trockene und theoretische Gesichtspunkte von Strategie, die dann auch viele dicke, schwer verdauliche Bücher füllen. Wer die nötige Zeit hat und ausreichend Abstraktionsvermögen besitzt, kann auch daraus großen Nutzen ziehen.
Doch gerade das Wichtigste ist am wenigsten kompliziert. Lernen Sie zunächst die ganz einfachen Dinge kennen: Wie funktioniert eine Engpassanalyse? Wie findet man Kernprobleme? Wo liegen optimale Ansatzpunkte? Gibt es etwas, das Sie besser können, als jeder Wettbewerber? Wo könnte so etwas entstehen?
Für diese Fragen reichen kurze und übersichtliche Bücher wie das meineZIELE-Strategiebuch oder "Das große 1x1 der Erfolgsstrategie" (das ist eine kurze Einführung in die EKS = Energokybernetische oder Engpasskonzentrierte Strategie) oder "Der blaue Ozean als Strategie".
Ich sage nicht, Sie müssten nichts lernen und nichts denken. Auch diese kompakten Strategiebücher müssen durchdacht werden. Strategie ist eine Sache des Nachdenkens. Wer das nicht will, ist hier falsch.
Ich sage aber guten Gewissens: Das Knowhow ist überschaubar. Es ist lernbar. Und es ist praxisnah und kann in erstaunlich kurzer Zeit schon Früchte tragen.
Welche Werkzeuge brauchen Sie?
Eine Reihe strategischer Überlegungen kann man durchaus mit Papier und Bleistift durchführen. Manche sogar im Kopf.
Doch Strategie befasst sich mit einer komplexen Welt.
Das menschliche Gehirn kann gerade mal sieben verschiedene Gesichtspunkte einer Sache gleichzeitig im Bewusstsein halten.
Wir brauchen also Hilfsmittel und das führt uns schnell zu ausgefeilten Planungssystemen in Form von Software.
// Entscheidend sind vier Dinge:
1. Sie brauchen das Knowhow
2. Sie brauchen ein System, das Sie bei der Suche nach strategisch optimalen Ansatzpunkten unterstützt. Also ein System, das Engpässe herausschälen kann, das ein Profil Ihrer Fähigkeiten oder eine Kontur Ihres Kräfteeinsatzes aufbauen kann.
3. Sie brauchen ein System, das diese Erkenntnisse visualisiert. Denn Sie müssen sich selbst und in der Regel auch Anderen überzeugend zeigen, wo ein Engpass liegt oder wo Sie eine Hebelwirkung erhoffen. Nur wirklich Verstandenes kann Realität werden.
4. Sie brauchen ein System, das Ihnen unmittelbar und sofort bei der Umsetzung hilft im direkten Übergang von der Erkenntnis zur Tat. Denn die Schubladen dieser Welt sind voll von guten Strategien, die niemals umgesetzt werden.
Warum meineZIELE?
Ganz einfach: meineZIELE erfüllt alle vier Bedingungen. Es ist ohnehin schon das Werkzeug der Wahl, wenn es darum geht, aus Zielen und Aufgaben Taten und Erfolge zu machen. Und natürlich gilt das auch für die Umsetzung Ihrer strategischen Erkenntnisse und Pläne in die Praxis. Deshalb haben wir auch die Strategieentwicklung selbst direkt in meineZIELE integriert und unterstützt.
(Und Sie können meineZIELE gewinnbringend nutzen, egal ob Sie nur das mitgelieferte Knowhow verwenden möchten oder aber z.B. die EKS Strategie umsetzen oder einfach nur
Strategiediagramme wie Kano oder Portfolio etc. erstellen wollen.)
Daraus wurde inzwischen die Produktvariante "mZ Pro". Eine einzigartige Kombination aus Arbeitsmethodik und Strategie. In einzigartiger Qualität.
Der einfachste Weg für Sie ist: Nutzen Sie unser Angebot und bestellen Sie meineZIELE mit 100 Tagen Rückgaberecht: Eine risikolose Entscheidung mit beträchtlicher Hebelwirkung.
meineZIELE unterstützt Sie sowohl beim Entwickeln also auch beim Umsetzen Ihrer optimalen Strategie. Mit Profilen und strategischen Konturen unterstützt es Ihre Positionierung. Mit der Kundennutzen-Matrix und der Engpassanalyse finden Sie den optimalen Ansatzpunkt für Ihre Kräfte. Ein paar weitere Beispiele folgen sofort.
Übrigens ist diese Leistung genau unsere Nische, genau das, was wir besser können als alle Anderen. Wir sind in der komfortablen Situation, tatsächlich keinen direkten Wettbewerber zu haben. So etwas ist auch mit Ihren Kenntnissen und Fähigkeiten machbar.
meineZIELE hilft Ihnen dabei.
Beispiel: Engpassanalyse
Ihre Entwicklung, jeder beliebige Wachstumsprozess, ist durch Engpässe bestimmt. Engpasssituationen sind strategisch optimale Ansatzpunkte. Packen Sie da an, wo Ihre Entwicklung am stärksten beengt ist. Dort ist der Einsatz Ihrer Kräfte am wirkungsvollsten und Ihr Erfolg am größten.
meineZIELE hilft Ihnen, Engpässe zu finden. meineZIELE hilft Ihnen aber auch, diese Engpässe, Stärken und Schwächen und optimale Ansatzpunkte überzeugend darzustellen.
Nur wenn Sie in der Lage sind, eine strategische Erkenntnis klar und überzeugend zu vermitteln, werden Sie daraus ein gemeinsames Ziel formen können.
Im Idealfall erarbeiten Sie strategische Verbesserungen gemeinsam im Team mit dem Beamer auf der Leinwand. meineZIELE ist dafür eine hervorragende Hilfe.
Beispiel: Profile
Was können Sie besser als jeder Wettbewerber? Jede Art von Positionierungsstrategie erfordert die genaue Kenntnis eigener Stärken und Schwächen. meineZIELE hilft Ihnen mit gliederbaren Eigenschaftenprofilen.
Profile benötigt man für persönliche Strategie ebenso wie für wegweisende Produkt- und Unternehmensentscheidungen.
Beispiel: Strategische Konturen
Wie verteilen Sie Ihre Kräfte auf Ihre Erfolgsfaktoren? Nicht nur Profile von Eigenschaften, sondern auch das Profil Ihres Kräfteeinsatzes hat große strategische Bedeutung.
Aus dem heutigen Kräfteeinsatz ergibt sich die Position von morgen.
Im Grunde ist bessere Strategie einfach nur "wirksamerer Kräfteeinsatz". Nicht "irgendetwas" gut machen, sondern genau am richtigen Punkt ansetzen. Da, wo Ihre Kräfte am wirkungsvollsten sind. Hebelwirkungen vervielfachen Ihre Kräfte. Gekonnte Engpassorientierung führt sogar nahe an das überhaupt optimal Mögliche heran.
Der Ertrag besserer Strategie kann spektakulär sein. Fehlende oder falsche Strategie kann dagegen den Untergang eines Unternehmens oder den völligen Stillstand einer Karriere bedeuten. Strategische Überlegungen lohnen sich außerordentlich.
Beispiel: Portfolio
Ein
Portfolio-Diagramm zeigt Ihnen, wo Sie mit Ihren Produkten stehen. Es unterstützt Sie bei der Klärung der Positionierung und Entwicklung von Produkten, Märkten und Zielgruppen.
Portfolio-Diagramme erlauben eine hohe Informationsdichte in mehreren Dimensionen. Sie wirken manchmal klärend wie Scheibenwischer.
Portfolio-Darstellungen eignen sich hervorragend für die Beobachtung von Marktentwicklungen.
(Für Spezialisten: Auch die Marktfeld-Analyse nach Igor Ansoff (Ansoff-Matrix) ist übrigens ein Portfolio-Diagramm und mit meineZIELE darstellbar.)
meineZIELE bietet Ihnen ein breites Spektrum
von Darstellungsmöglichkeiten.
Beispiel: Profilmatrix
Weshalb kauft ein Kunde?
Und was hält Andere vom Kauf ab?
Stärken und Schwächen und deren Wichtigkeit auf engstem Raum sichtbar gemacht:
Eine Profilmatrix zeigt überzeugend, wo Sie strategisch optimal anpacken.
Beispiel: Team-Entwicklung
Wie schmiedet man aus einer zusammengewürfelten Gruppe schnell und wirksam ein Team? Wie entfesselt man die Kräfte dieses Teams?
Ein excellentes Hilfsmittel hierfür ist die systematische Entwicklung mit Hilfe von Spider-Darstellungen.
Beispiel: Erfolgsfaktoren
Wo ist Ihr Vorsprung?
Die Beobachtung von Erfolgsfaktoren oder die Darstellung von relativen Wettbewerbsstärken sind sehr wirksame Hilfsmittel für strategische Überlegungen.
Mit einer vorsprungorientierten Strategie sichern Sie sich eine solide Marktposition.
Von der Erkenntnis zur Tat mit meineZIELE,
Allen strategischen Entscheidungen ist eines gemeinsam:
Strategie nützt nur etwas, wenn wir sie umsetzen in konkrete Ziele und Aufgaben und diese wirksam anpacken. Darin ist meineZIELE unschlagbar gut.
Und falls Sie selbst Strategieberater sind: Nutzen Sie meineZIELE für Ihre Strategieberatung. Bieten Sie einen echten Mehrwert für Ihre Kunden!
So informieren Sie sich:
Viele Ansatzpunkte für bessere Strategie finden Sie im Strategiebuch von meineZIELE Professional. (In meineZIELE Professional ist natürlich auch das Methodenbuch der Standardversion enthalten!) Kostenlose Strategie-Infos gibt es auf methode.de, insbesondere einen kostenlosen Aufbaukurs für Strategiebewusstsein. Für einige der Strategiefunktionen von meineZIELE gibt es einfache Videos.
Gelegentlich, z.B. am 29.2.2012 in Düsseldorf, gibt es auch öffentliche Strategie-Seminare, wertvolle Gelegenheiten, Strategiebewusstsein zu schaffen, Knowhow zu erwerben und strategische Überlegungen einzuüben.
Auch für meineZIELE Professional gilt unser uneingeschränktes Rückgaberecht von 100 Tagen.
Wissen allein genügt bei diesem Thema nicht. Strategie ist nur wirksam, wenn man sie umsetzt. Strategische Lagebeurteilung, Strategieentwicklung und praktische Umsetzung müssen Hand in Hand gehen. Packen Sie an. Jetzt.
Wie gewinnt man in der Praxis eine bessere Strategie?
Falsche Ziele machen nicht erfolgreich. Auch nicht mit aller Kraft und Gründlichkeit. Erfolg hat man, wenn man die richtigen Probleme löst. meineZIELE hilft Ihnen dabei. Sie lernen, wie man die optimalen Ansatzpunkte findet. Und Sie setzen diese Analysen um.
Was ist es denn eigentlich, was ein System wie meineZIELE an Ihrer Strategie verbessern kann?
Es sind in der Regel drei Punkte:
- Sie haben noch nicht die richtige Erkenntnis,
- Sie haben diese Erkenntnis, können diese aber nicht vermitteln
- Sie legen die Erkenntnis in die Schublade, weil der Sprung von der Theorie in die Praxis zu unklar ist.
Die wichtigsten Ansätze für strategische Überlegungen sind durchaus mit begrenztem Zeitaufwand erlernbar. Das meiste finden Sie schon im Strategiebuch von meineZIELE . Nicht das Knowhow ist die eigentliche Hürde. Die Hürde liegt in den trockenen, theoretischen Ansätzen einer strategischen Analyse. Erst wenn sie fertig ist und Maßnahmen beschlossen sind, kann man sie in Worte fassen, sie weitersagen und umsetzen. meineZIELE unterstützt Sie deshalb durch
- Knowhow
- Anschaulichkeit
- den unmittelbaren Übergang von der Analyse zur Tat
Was ist Wettbewerbsstrategie?
Wettbewerbsstrategie ist in der Praxis fast immer "Positionierungsstrategie in einem komplexen Umfeld". Bis man wirklich weiß, wo man selbst steht und wo die Wettbewerber, braucht man bereits eine Menge klärende Profile, strategische Konturen und Diagramme. Gerade in einer Entscheidergruppe wirken Beamer und Leinwand Wunder. Nur aus einer gemeinsamen Erkenntnis, einer gemeinsamen Positionsbestimmung können klare strategische Ziele wachsen.
meineZIELE unterstützt Sie mit solchen "Denk- und Darstellungshilfen". Und natürlich mit dem, was meineZIELE so einzigartig macht, dem unmittelbaren Übergang in die Praxis von der Erkenntnis zur Maßnahme. Damit nicht ausgerechnet das Wichtigste in der Schublade landet.
Strategische Überlegungen sind äußerst wirksam. Lesen Sie z.B. nach über einen Fall (Southwest Airlines), bei dem letztendlich mit einem einzigen, einfachen Diagramm eine Entscheidung gefunden wurde, die viele Milliarden Dollar an Ertrag erbrachte. (Wenn Sie meineZIELE testen, finden Sie dieses Beispiel im Dateimenü unter Beispiele / Strategie /strategische Konturen.)
Mehr über Strategie finden Sie auf methode.de
Mehr über meineZIELE finden Sie auf meineziele.info
