Analysieren Sie Ihre Wettbewerbs-Situation:
Wettbewerber können mit Ihnen an vielen Stellen gleichzeitig im Wettbewerb stehen und noch dazu unterschiedlich heftig. Gehen Sie solchen Situationen auf den Grund. In unserem Strategie-Leitfaden finden Sie ein ausführliches Beispiel. Siehe auch Video "Multipoint-Konkurrenten-Matrix"
Hier ist dargestellt, welche Pflanzen einige Baumschulen herstellen und wo somit Berührungspunkte sind. In einem zweiten Schritt gilt es dann Stellen mit hartem Konkurrenzkampf und Stellen mit Kooperationsmöglichkeiten zu finden und zu zeigen:
Erstellen Sie Strategie-Diagramme besonders sorgfältig.
Nur was Sie klar darstellen können, werden andere
auch verstehen.
Weiter: Wo haben Sie Vorsprung?
